
INQA-Coaching : conditions et déroulement expliqués pour les PME
INQA-Coaching soutient l’introduction de l’IA et de la numérisation dans les petites et moyennes entreprises avec une subvention pouvant aller jusqu’à 80 % – jusqu’à 11.520 € pour 12 jours de conseil. Nous expliquons qui est éligible à l’aide et à quoi ressemble concrètement le déroulement.
Le problème bien connu : l’introduction de l’IA nécessite un accompagnement, pas seulement un logiciel
Acheter un nouvel outil est la partie facile. La partie difficile consiste à l’introduire de manière à ce qu’il soit réellement utilisé au quotidien. INQA-Coaching finance précisément cet accompagnement – pas le logiciel lui-même, mais l’introduction structurée.
Ce que prend en charge INQA-Coaching
- Jusqu’à 80 % de subvention sur les coûts de coaching
- Jusqu’à 11.520 € de subvention pour 12 jours de conseil
- Financé par le ministère fédéral du Travail et des Affaires sociales (BMAS) au moyen de fonds du FSE Plus
Qui est éligible au financement
PME ayant leur siège et leur lieu d’activité en Allemagne, avec au moins un poste à temps plein soumis aux cotisations sociales et moins de 250 employés. Le chiffre d’affaires annuel ne doit pas dépasser 50 millions d’euros, et l’entreprise doit exister depuis au moins deux ans. Les professions libérales et les organisations à but non lucratif sont également éligibles au financement.
Exemple pratique : du premier entretien à l’entretien de clôture
Un service de soins souhaite simplifier la planification des équipes à l’aide de l’IA, mais ne sait pas par où commencer. En tant que coach INQA autorisé, bettersorted se coordonne avec le centre de conseil compétent, mène le coaching et accompagne l’entreprise jusqu’à l’entretien de clôture – y compris l’introduction pratique dans le travail quotidien.
Questions fréquentes sur INQA-Coaching
Qu’est-ce qui distingue INQA-Coaching du conseil aux entreprises classique ?
INQA-Coaching est explicitement axé sur l’introduction de nouvelles méthodes de travail et de nouvelles technologies au sein de l’équipe, et non sur une simple stratégie de conseil.
Combien de temps dure un processus de coaching ?
En règle générale, 12 jours de conseil, répartis sur plusieurs mois, afin que les nouveaux processus s’installent dans le quotidien.
INQA-Coaching est-il cumulable avec d’autres aides ?
Une combinaison avec d’autres programmes doit être examinée au cas par cas – nous clarifions cela avec vous.
Toute l’équipe doit-elle participer ?
Non, mais l’implication des collaborateurs qui utiliseront plus tard les nouveaux processus augmente nettement le taux de réussite.
Étape suivante
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Muhamed Alahmed
Avec plus de 10 ans d’expérience en informatique, je développe des solutions qui ne fonctionnent pas seulement sur le plan technique, mais qui créent une réelle valeur ajoutée et dégagent du temps.
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