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Prestation

Conseil en IA

Le conseil en IA de bettersorted détermine, dans un processus structuré, quels processus de votre entreprise se prêtent à l’automatisation, et se termine par un plan de mise en œuvre concret plutôt que par une simple collection d’idées. Le conseil est agréé BAFA et, via INQA-Coaching, peut être subventionné jusqu’à 80 %.

Le conseil en IA est un conseil aux entreprises qui se concentre sur les outils numériques — en particulier l’intelligence artificielle et l’automatisation — permettant de réduire le travail répétitif dans une entreprise. Contrairement à un conseil général en gestion, il ne s’agit pas de stratégie ou de financement, mais de processus concrets : quelle tâche prend du temps aujourd’hui, quel outil la prendra en charge demain, et combien coûte la mise en œuvre ? Chez bettersorted, le conseil en IA signifie un processus structuré en trois étapes : premier entretien, analyse de l’existant des processus en place et plan de mise en œuvre écrit avec outil concret, coûts et cadre de financement. Le conseil lui-même est indépendant des fournisseurs — il est recommandé ce qui convient à l’entreprise, et non ce que bettersorted vend. Il est réalisé par un conseiller inscrit auprès du BAFA, basé à Schwerin, qui agit également en tant que coach INQA autorisé.
Photo Process Mining

Le problème

Vous savez que l’automatisation pourrait faire gagner du temps — mais vous ne savez pas par où commencer ? Vous n’êtes pas seul dans ce cas : la raison la plus fréquente pour laquelle les PME restent bloquées sur des solutions isolées ou renoncent complètement au changement est le manque de priorisation. Quel processus en premier, avec quel outil, à quels coûts ? Sans réponse, les collaborateurs continuent de consacrer du temps aux mêmes tâches répétitives.

La solution

Le conseil en IA apporte cette réponse. Après un premier entretien gratuit de 30 minutes et une analyse ciblée de vos processus existants, vous recevez un plan de mise en œuvre avec outil concret, coûts et cadre de financement. Vous décidez ensuite si et avec qui vous souhaitez le mettre en œuvre — il n’y a aucune obligation.

Photo Workflow Automation

Fonctionnalités

Une vue d’ensemble claire plutôt qu’une intuition : après le conseil, vous savez quels processus sont les plus intéressants en premier.
Éligible au financement : le conseil peut être subventionné via INQA-Coaching ou la promotion du conseil BAFA.
Pas d’entretien commercial : si l’automatisation ne vaut pas la peine chez vous, nous le disons clairement.

Déroulement

  1. Étape 1

    Premier entretien

    30 minutes, gratuit : nous écoutons vos processus et donnons une première évaluation.

  2. Étape 2

    Analyse de l’existant

    Nous examinons de plus près les processus pertinents sur place ou à distance et identifions les pertes de temps.

  3. Étape 3

    Plan de mise en œuvre

    Vous recevez un plan concret : quels processus en premier, avec quel produit, à quels coûts et avec quel financement.

  4. Étape 4

    Accompagnement

    Sur demande, nous accompagnons la mise en œuvre jusqu’au fonctionnement courant.

Technique & RGPD

Le conseil lui-même est ouvert sur le plan technologique : nous recommandons ce qui convient à votre entreprise, et non ce que nous voulons vendre. Si nous proposons une mise en œuvre concrète, nous privilégions les logiciels open source et les workflows n8n, hébergés sur des serveurs dans l’UE/en Allemagne — conformes au RGPD et sans verrouillage fournisseur.

Modèle tarifaire

Offre individuelle après le premier entretien, en fonction de l’étendue de l’analyse de l’existant. En cas d’éligibilité à une aide (INQA-Coaching, subvention de conseil BAFA), nous calculons votre part à charge lors du premier entretien.

Questions fréquentes

L’entretien initial dure 30 minutes. L’analyse de la situation actuelle qui suit ainsi que le plan de mise en œuvre dépendent de l’ampleur du projet et sont évalués lors de l’entretien initial.

Une conversation, 30 minutes, gratuite.

Un échange de 30 minutes, gratuit. Nous examinons vos processus et vous disons franchement si l’automatisation en vaut la peine.

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